Pesquisa de Clima Organizacional 2026

Federação Paulista de Futebol · Recursos Humanos

A pesquisa tem o objetivo de entender como está a sua experiência como colaborador, para que possamos fortalecer ainda mais a nossa cultura.

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Proposta de Revisão da Pesquisa de Clima 2026

Comparativo completo entre o modelo atual e a nova proposta para a Vice-Presidência da FPF.

45%
Uma pesquisa que as pessoas realmente respondem Pesquisas mais curtas e diretas aumentam a taxa de resposta em média 30 a 40%. Com 27 perguntas e respostas de um clique, a FPF terá dados mais representativos, mais rápidos e mais fáceis de transformar em ação.
01 · Comparativo
Modelo Atual x Nova Proposta

Principais diferenças de formato, escala e esforço de resposta.

Modelo Atual
Em uso
47
Perguntas
5
Opções por item
30 min
Tempo estimado
Discordo totalmenteConcordo totalmente
Escala Likert de 5 pontos.
Requer média e distribuição para interpretar.
Ponto de atenção: Pesquisas longas aumentam a fadiga de resposta e reduzem a taxa de adesão. O resultado exige análise especializada para chegar a conclusões claras.
Nova Proposta
2026
26
Perguntas
3
Opções por item
15 min
Tempo estimado
Formato de resposta
Sim
Às vezes
Não
Resposta em um clique.
Resultado direto em percentual de "Sim" por tema.
Vantagem: Mais rápido, mais intuitivo e com resultado imediato. Gestores recebem nota direta de 0 a 100 por tema.
02 · Temas e Perguntas
Da Pesquisa Atual para a Nova Proposta

Selecione um tema para ver, lado a lado, as perguntas que existiam antes e as novas perguntas propostas.

🏆
Engajamento e Satisfação 6 perguntas antigas consolidadas em 3 perguntas mais objetivas.
63
Modelo Atual 6 perguntas neste tema
1
Recomendo fortemente esta empresa como um ótimo lugar para trabalhar.
Escala 1-5
2
Sinto que o meu trabalho tem um significado especial.
Escala 1-5
3
Tenho orgulho de dizer às pessoas que trabalho aqui.
Escala 1-5
4
Tenho orgulho do que realizamos juntos.
Escala 1-5
5
Quero continuar trabalhando aqui por muito tempo.
Escala 1-5
6
Em uma escala de 0 a 10, qual a probabilidade de você recomendar a FPF a um amigo ou colega como local para se trabalhar?
Escala 1-5
Nova Proposta 3 perguntas neste tema
1
Tenho orgulho de trabalhar nesta empresa.
Sim / Às vezes / Não
2
Em uma escala de 0 a 10, o quanto você recomendaria esta empresa como um bom lugar para trabalhar?
eNPS 0-10
3
Estou satisfeito(a) em trabalhar nesta empresa.
Sim / Às vezes / Não
💬
Comunicação 4 perguntas antigas consolidadas em 3 perguntas mais objetivas.
43
Modelo Atual 4 perguntas neste tema
1
As pessoas recebem a informação de que necessitam para realizar seu trabalho.
Escala 1-5
2
Confio na integridade dos gestores.
Escala 1-5
3
Minha carga de trabalho é adequada.
Escala 1-5
4
Recebo informação adequada sobre a empresa.
Escala 1-5
Nova Proposta 3 perguntas neste tema
1
Recebo informações claras sobre decisões e assuntos da empresa.
Sim / Às vezes / Não
2
Posso dar ideias e sugestões sem medo de consequências negativas.
Sim / Às vezes / Não
3
Quando dou sugestões ou opiniões, sinto que elas são levadas em consideração.
Sim / Às vezes / Não
⚙️
Condições de Trabalho Tema expandido: 3 perguntas antigas originou 4 perguntas mais específicas.
34
Modelo Atual 3 perguntas neste tema
1
O trabalho é organizado de forma eficiente.
Escala 1-5
2
Tenho os equipamentos e recursos que necessito para realizar meu trabalho.
Escala 1-5
3
Consigo utilizar bem minhas habilidades neste trabalho.
Escala 1-5
Nova Proposta 4 perguntas neste tema
1
Consigo equilibrar meu trabalho com minha vida pessoal.
Sim / Às vezes / Não
2
Minha carga de trabalho é adequada para a minha função.
Sim / Às vezes / Não
3
Percebo que a empresa se preocupa com o bem-estar dos colaboradores.
Sim / Às vezes / Não
4
Tenho as ferramentas e os recursos necessários para realizar meu trabalho.
Sim / Às vezes / Não
📈
Desenvolvimento 3 perguntas antigas consolidadas em 2 perguntas mais objetivas.
32
Modelo Atual 3 perguntas neste tema
1
Acredito que posso crescer profissionalmente nesta empresa.
Escala 1-5
2
A empresa incentiva novas formas de fazer as coisas.
Escala 1-5
3
Esta empresa oferece treinamento e desenvolvimento.
Escala 1-5
Nova Proposta 2 perguntas neste tema
1
A empresa oferece oportunidades para meu desenvolvimento profissional.
Sim / Às vezes / Não
2
Recebo os treinamentos necessários para desenvolver minhas habilidades.
Sim / Às vezes / Não
👥
Liderança 5 perguntas antigas consolidadas em 4 perguntas mais objetivas.
54
Modelo Atual 5 perguntas neste tema
1
As decisões dos gestores são comunicadas claramente.
Escala 1-5
2
Os gestores apoiam o desenvolvimento das pessoas.
Escala 1-5
3
Os gestores comunicam claramente o que esperam das pessoas.
Escala 1-5
4
Os gestores dão feedback frequente e útil.
Escala 1-5
5
Os gestores fazem o que dizem.
Escala 1-5
Nova Proposta 4 perguntas neste tema
1
Confio no meu gestor.
Sim / Às vezes / Não
2
Meu gestor deixa claro o que espera do meu trabalho e me dá feedback.
Sim / Às vezes / Não
3
Meu gestor apoia meu desenvolvimento profissional.
Sim / Às vezes / Não
4
Confio nas decisões da liderança da empresa.
Sim / Às vezes / Não
🤝
Respeito, Diversidade e Inclusão 12 perguntas antigas consolidadas em 4 perguntas mais objetivas.
124
Modelo Atual 12 perguntas neste tema
1
Posso expressar livremente minhas ideias.
Escala 1-5
2
Sinto-me à vontade para relatar situações de preconceito ou exclusão sem medo de retaliação.
Escala 1-5
3
Acredito que esta empresa age de forma ética e responsável.
Escala 1-5
4
As pessoas são tratadas de forma justa, independentemente de sua origem ou características pessoais.
Escala 1-5
5
Há coerência entre os valores e as práticas da empresa.
Escala 1-5
6
Os valores desta empresa são claros para todos.
Escala 1-5
7
As opiniões e ideias de pessoas diferentes são valorizadas aqui.
Escala 1-5
8
As promoções e reconhecimentos são baseados em mérito e desempenho, e não em favoritismo ou preconceito.
Escala 1-5
9
Caso eu presencie atitudes discriminatórias, sei a quem recorrer dentro da organização.
Escala 1-5
10
Minha liderança demonstra, em atitudes, compromisso com diversidade e inclusão.
Escala 1-5
11
Posso ser quem eu sou no ambiente de trabalho sem receio de julgamento.
Escala 1-5
12
Sinto que sou respeitado(a) independentemente da minha origem, gênero, orientação sexual, idade ou aparência.
Escala 1-5
Nova Proposta 4 perguntas neste tema
1
Sou tratado(a) com respeito no meu ambiente de trabalho.
Sim / Às vezes / Não
2
As pessoas são tratadas com respeito e justiça na empresa.
Sim / Às vezes / Não
3
A empresa respeita e valoriza opiniões diferentes.
Sim / Às vezes / Não
4
Sei a quem recorrer caso presencie ou sofra preconceito ou discriminação.
Sim / Às vezes / Não
Reconhecimento e Justiça 8 perguntas antigas consolidadas em 2 perguntas mais objetivas.
82
Modelo Atual 8 perguntas neste tema
1
As oportunidades de promoção são oferecidas imparcialmente.
Escala 1-5
2
As pessoas são incentivadas a se desenvolver.
Escala 1-5
3
As pessoas são reconhecidas por seu bom trabalho.
Escala 1-5
4
As sugestões dos colaboradores são levadas em conta.
Escala 1-5
5
O reconhecimento é feito de maneira imparcial.
Escala 1-5
6
Posso apresentar ideias novas sem receio.
Escala 1-5
7
Sei o que preciso fazer para crescer nesta empresa.
Escala 1-5
8
Sinto que minha remuneração é justa pelo trabalho que realizo.
Escala 1-5
Nova Proposta 2 perguntas neste tema
1
As oportunidades na empresa são distribuídas de forma justa.
Sim / Às vezes / Não
2
O bom trabalho é reconhecido de forma justa.
Sim / Às vezes / Não
🌱
Cultura e Colaboração 4 perguntas antigas consolidadas em 3 perguntas mais objetivas.
43
Modelo Atual 4 perguntas neste tema
1
As pessoas são amigáveis e acolhedoras.
Escala 1-5
2
As pessoas são tratadas com respeito, independentemente de quem sejam.
Escala 1-5
3
Há espírito de equipe nesta empresa.
Escala 1-5
4
Quando há conflitos, eles são resolvidos de forma justa.
Escala 1-5
Nova Proposta 3 perguntas neste tema
1
Os valores da empresa são colocados em prática no dia a dia.
Sim / Às vezes / Não
2
As equipes trabalham em um ambiente colaborativo e acolhedor.
Sim / Às vezes / Não
3
As diferentes áreas colaboram bem entre si.
Sim / Às vezes / Não
✏️
Pergunta Aberta 2 perguntas reformuladas para resposta mais direta.
22
Modelo Atual 2 perguntas neste tema
1
O que poderia melhorar para tornar esta empresa um lugar ainda melhor para trabalhar?
Escala 1-5
2
O que você mais valoriza em trabalhar aqui?
Escala 1-5
Nova Proposta 2 perguntas neste tema
1
O que a empresa faz bem e deve continuar fazendo?
Aberta
2
O que a empresa pode melhorar para se tornar um lugar ainda melhor para trabalhar?
Aberta
04 - Apuração
Como os resultados serão apurados

Com 3 opções, o resultado é imediato: % de "Sim" por tema. Um número, uma ação.

Resultado por Tema: Exemplo Simulado

Cada tema recebe uma nota baseada no percentual de respostas Sim. Temas com menos de 60% de Sim entram automaticamente em plano de ação prioritário. O gráfico abaixo mostra como os resultados seriam apresentados à liderança após a coleta.

Liderança
71%
18%
11%
Cultura e Colaboração
74%
17%
9%
Respeito e Inclusão
79%
14%
7%
Engajamento
62%
23%
15%
Comunicação
54%
28%
18%
Reconhecimento
48%
30%
22%
Sim
Às vezes
Não
*Dados ilustrativos
⚠ Requerem ação
Comunicação (54%) e Reconhecimento (48%)
Abaixo do limiar de 60%. Gestores dessas áreas recebem um plano de ação estruturado pelo RH.
✓ Pontos fortes
Respeito e Inclusão (79%) e Cultura (74%)
Acima de 70%. São o capital cultural da FPF — devem ser comunicados e preservados.
eNPS: Employee Net Promoter Score
+16 eNPS da FPF (Exemplo ilustrativo) Zona de Atenção
38% Promotores Notas 9 e 10
40% Neutros Notas 7 e 8
22% Detratores Notas 0 a 6
38% Promotores  -  22% Detratores  =  eNPS +16   ·  Os Neutros não entram no cálculo
Abaixo de 0 Crítico
0 a 30 Atenção ◀ FPF
30 a 70 Favorável
Acima de 70 Excelente
Com eNPS de +16, a FPF está na faixa de Atenção. A cada ciclo da pesquisa é possível acompanhar se o índice sobe ou cai, e quais temas estão puxando o resultado para baixo.

Nota por Tema

Cada tema gera uma nota de 0 a 100 baseada no % de "Sim". Fácil de comunicar para qualquer liderança.

Pontos Críticos

Temas com menos de 60% de "Sim" entram automaticamente em plano de ação prioritário com limiar claro e objetivo.

Evolução Anual

Comparativo direto entre ciclos: "Reconhecimento subiu de 48% para 62%", comunicação simples e engajante para a diretoria.

05 - Próximos Passos
Implementação

Plano de 4 etapas para colocar a nova pesquisa em produção.

Aprovação da Proposta

Validação com a Vice-Presidência e alinhamento com gestores de área

Configuração da Plataforma

Parametrização, cadastro das perguntas e testes com usuários piloto

📨

Coleta de Respostas

Janela de 10 a 15 dias via WhatsApp e e-mail. Meta: 80% de adesão

📊

Apresentação de Resultados

Dashboard interativo e plano de ação por tema crítico para a diretoria